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安全營運(yùn)總監(jiān)項(xiàng)同富到隧道所調(diào)研

7月8日，集團(tuán)公司安全營運(yùn)總監(jiān)項(xiàng)同富帶領(lǐng)安保部相關(guān)人員，到黃土嶺隧道所、大溪嶺隧道所進(jìn)行調(diào)研。

圖為公司安全營運(yùn)總監(jiān)項(xiàng)同富在大溪嶺隧道所調(diào)研

調(diào)研期間，在聽取隧道管理所班子對隧道運(yùn)營管理有關(guān)情況的匯報(bào)后，項(xiàng)同富對兩個(gè)隧道所近期工作與下一步工作思路表示肯定，對于一些好的經(jīng)驗(yàn)、做法，兩個(gè)管理所要加強(qiáng)交流，作好宣傳與推廣。項(xiàng)同富傳達(dá)了公司黨委會(huì)近期有關(guān)人事與分工調(diào)整的決議精神。他還對兩個(gè)隧道所提出要求，一方面，要做好公司關(guān)于隧道洗清與機(jī)電維養(yǎng)兩項(xiàng)制度的完善與實(shí)施，要學(xué)習(xí)借鑒其他高速公路管理制度，全面推進(jìn)行隧道照明管理等方面的制度化與規(guī)范化。另一方面，要對照迎“國檢”工作細(xì)目，逐條落實(shí)，責(zé)任到人。重點(diǎn)是要做好管理所臺(tái)帳的整理與整體形象提升，也為推進(jìn)“美麗隧道”工作奠定基礎(chǔ)。此外，各隧道管理所要根據(jù)最近氣象特點(diǎn)，密切關(guān)注近期臺(tái)風(fēng)動(dòng)向，作好防范。

在調(diào)研過程中，調(diào)研組一行還到大溪嶺隧道所中控室、南配電房、隧道路面改造施工現(xiàn)場等重點(diǎn)部位進(jìn)行了巡察。

安保部